◆取り組み事例
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若手社員が在籍している中小企業(従業員数300人以下)
※若手社員:30歳未満で勤続3年目以下の従業員
個別相談支援の流れ
STEP
申し込み
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STEP
課題の事前ヒアリング
お申し込み後、担当者よりご連絡いたします。
STEP
アドバイザー訪問1
- 課題ヒアリング
- 課題解決策の提案
STEP
事業所内で取り組み実施
3ヶ月程度
STEP
アドバイザー訪問2
- 結果ヒアリング
- 次のPDCAに向けて提案
職場定着率向上支援アドバイザー派遣
企業ごとの課題に合わせた個別支援
若手社員の職場定着を支援するため、教育体制整備や人事評価などの専門家を派遣します。
個別相談支援を行い、問題点の洗い出しや改善策の策定に向けた助言などを行います。
アドバイザー紹介(一例)
HRライズ合同会社代表社員
人事・採用コンサルタント
湯浅 修司氏
人事・採用コンサルタント
湯浅 修司氏
穴吹興産株式会社で人材採用を15年間担当。
その後、グループ内の介護施設運営会社で、20施設約400名の採用を行う。
同時に様々な離職防止策を実施。
現在は独立しHRライズを立ち上げ、企業の組織活性化、採用・面接支援、人材育成、人事制度構築支援を行う。
勤続3年目以内の若手社員を対象にした若手社員セミナーも開催中です。
自ら行動し、成長し続ける社員に育つためのヒントが学べます。ご興味のある方は以下のボタンからお申し込みできます。